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Innovatives Marketing:

Wo sind die Visionäre oder - 'e' or out im Pharmamarketing?

 

e-business als Antriebsfaktor des Erfolgs zur Positionierung innovativer Medikamente  

 

Autoren:
Dr. Dr. Fred Harms; Merck-Darmstadt / TU-Darmstadt
Dr. Dr. Sven Rohmann, Merck-Darmstadt
Dr. Marc Drüner, TU-Berlin, Lehrstuhl Marketing I



Evolution zum innovativen Marketing 3

Pharmamarkt im 21´sten Jahrhundert: Herausforderungen begegnen oder: Wo sind die Visionäre?..................... 3

Alles bleibt so wie es ist?... 4

Lösen wir die Probleme der Zukunft mit den Erfahrungen von Gestern? 5

Und wo bleibt die Marktorientierung?......... 6

Mit Schwung in die Zukunft?.... 7

 

 

Herausforderung Pharmamarketing: Aber wie?............. 8

Innovative Marketingkonzepte für innovative Produkte:.. 9

Professionelles Innovationsmarketing... 10

Innovatives Marketing – von konservativen 4P zum progressiven 7P............. 11

Erweiterung des 4P Ansatzes.. 11

Positionierung................ 12

Politik...... 12

Patienten 13

 

Informations-Transfer: Erfolgsfaktor der Zukunft? 14

Internet als Basis Instrument für innovatives Marketing 14

Internet: Substrat einer neuen Geschäftswelt?............... 14

Internet - Ein Medium verändert das Gesundheitswesen........ 15

Statistiken und best practice als halbvalide Aussagen. 15

Geschäftsprozesse im Wandel.... 16

Der Kunde im Fokus........ 17

Vom Customer-Relationship-Management zum Customer Intercation-Management.................. 17

e-Services: Gesundheitsmonitoring als Einstieg.... 18

e-Health - oder die hohe Schule der virtuellen Marketing und Sales Ansätze.... 19

e-Business als Katalysator der Veränderungen................ 19

Der virtuelle Health Care Ansatz..... 19

Interaktive Patienten-Kommunikation als Marketing-Prämisse.. 20

Einbindung ins Tagesgeschäft: Vorraussetzung für den Erfolg...... 20

Im Focus: Medizinische Information als Erfolgsfaktor................ 21

Profiling – mundgerechtes Anrichten von e-Leistungen 21

e-Sales - Wird der Außendienst durch e-Lösungen ersetzt?... 22

Wandel vom Patienten zum Mitentscheider.............. 22

Die Entdeckung des Patienten als Gatekeeper 22

Informations-Portalizing als Konzept.................. 23

Direkte Patientenkommunikation: Aber wie?. 23

Über Compliance Programme & Health Monitoring zur Patientenbindung............ 24

Vom reinen Konzept zur Realiserung eines virtuelle Ansatzes. 25

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